
Notre démarche de formation
sur mesure
Étape 1 : Analyse et définition des besoins
Notre première priorité est de comprendre vos enjeux.
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Écoute et analyse de la problématique : Nous travaillons en étroite collaboration avec vous pour identifier vos besoins spécifiques.
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Fixation des objectifs : Nous déterminons ensemble les résultats que vous souhaitez atteindre.
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Construction d’un programme prévisionnel : Un plan de formation personnalisé est conçu pour répondre aux objectifs définis.
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Validation et lancement : Après validation, nous passons à l’action pour déployer le programme.
Étape 4 : Formation
sur-mesure en entreprise
Notre approche pédagogique se compose de trois volets essentiels :
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Apports théoriques ciblés : Un tiers du temps est dédié à des échanges et apports théoriques en lien direct avec les métiers des participants.
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Construction d’outils sur-mesure : Un autre tiers est consacré à la création d’outils personnalisés (mémos, guides, trames) pour une mise en pratique immédiate.
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Mises en situation et exercices pratiques : Le dernier tiers inclut des mises en situation pour identifier les axes d’amélioration, s’entraîner et observer les progrès.
Étape 2 : Immersion avec la direction
Pour garantir une formation en phase avec votre réalité, nous effectuons une immersion au cœur de votre entreprise.
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Phase d’immersion : Nous travaillons directement avec vos équipes pour mieux comprendre leur environnement.
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Préparation avec la direction : Nous collaborons avec les dirigeants et managers pour affiner les besoins et objectifs.
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Observation des postes de travail : Nous nous imprégnons des métiers et de la culture de votre entreprise en observant vos équipes en action.
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Recueil des attentes des participants : Nous intégrons les attentes des futurs participants pour personnaliser encore davantage la formation.
Étape 5 : Bilans et suivi post-formation
Nous réalisons un bilan complet afin de mesurer les résultats par rapport aux objectifs fixés.
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Bilan des engagements des apprenants : À la fin de chaque module, les participants s’engagent sur des actions concrètes auprès du formateur et de leur responsable.
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Suivi lors des modules suivants : Au début de chaque session, un point est fait sur les actions mises en œuvre : succès, difficultés rencontrées et solutions trouvées.
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Bilan managérial à froid : Après évaluation des résultats, nous établissons une synthèse des compétences acquises et identifions les éventuelles actions à poursuivre pour les participants ou d’autres équipes de l’entreprise.
Étape 3 : Adaptation du programme aux réalités du terrain
Nous ajustons ensuite le programme de formation en tenant compte des observations et retours recueillis.
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Finalisation du programme : Nous établissons un plan de formation définitif, spécifiquement adapté à votre entreprise.
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Pédagogie axée sur l’opérationnel : Chaque méthode et outil est pensé pour être directement applicable à votre environnement professionnel.

Innovations et points forts du sur mesure TIHS ACADEMY
Co-construction :
Vos besoins, notre expertise, ensemble pour réussir votre projet
Nous vous accompagnons à chaque étape : depuis la conception initiale, en passant par le développement et la personnalisation du contenu, jusqu'à la mise en place d’une pédagogie adaptée, le suivi opérationnel, les optimisations continues et la phase de déploiement. Enfin, nous effectuons un bilan détaillé pour apporter des ajustements nécessaires et garantir l’atteinte de vos objectifs en interne.
Formations pratiques
Une pédagogie concrète et orientée résultats
Nos formations privilégient l’essentiel : une théorie concise et une méthodologie efficace. L’objectif est de s'approprier rapidement les connaissances indispensables, tout en favorisant les échanges et l’acquisition des bonnes pratiques. Les participants construisent des solutions, s’exercent et progressent tout au long du processus.
Des formations orientées performance
Efficacité et impact mesurable
Nos projets de formation s’accompagnent d’un plan global d’évaluation pour en mesurer l’impact réel. Les méthodes innovantes que nous déployons permettent d’accroître les compétences des collaborateurs, tout en améliorant les performances individuelles et collectives.
Le résultat ? Des équipes plus performantes et épanouies dans leurs missions.






