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MS BAC+4/5
Manager de Projet

Management Intelligence Influence Economique Lobbying Médias Sociaux 

RNCP 34730 Niveau 7

Management Spécialisé 

Première Année de MS

Au programme :

- ​Présentation du programme du bloc

- Droit du travail

- Droit pénal des affaires

- Droit des contrats

- Maîtriser Excel

- Calculs des coûts et des marges

- Géopolitique 

- Intercultural Management

- Manager un projet en anglais 

- International Study Case

- Projet multinational 

- Business English 

- Gérer la maîtrise d'ouvrage d'un projet

- Communication et négociation

- Cahier des charges, appel d'offres et marchés publics

- Management de la qualité

- Gérer et assurer la qualité d'un projet

- Tableaux de bord et reporting

- Fondamentaux Gestion de projet

Bloc 1

Gérer et coordonner les relations avec les commanditaires du projet

Au programme

- Introduction au bloc de compétences

- Gestion de projet (Application)

- Lean Management

- Les méthodes AGILES

- Pilotage de projets

- Manager un projet QSE

- Manager un projet industriel

- Manager un projet de construction

- Outils de suivi et de pilotage de projet

- Planifier et piloter les délais d'un projet

- Excel appliqué au management de projet

- Outils informatiques du chef de projet (MS Project/Project libre)

- Outils informatiques du manager de projet II (Excel, VBA...)

- Management de la transformation digitale

- Management des compétences et entretiens d'évaluation

- Méthodologie du bilan de compétences

- Analyse financière

- Rentabilité des investissements

- Élaborer un Business Plan

- Budget prévisionnel

- Analyse de la rentabilité appliquée au mémoire

- Nouveaux outils informatiques du manager de projet (Smartsheet, Power BI)

- Approche financière de la gestion de projet

- Business English

- Analyse des risques

Bloc 2

Planifier les activités dans le respect du budget et gérer les risques

Deuxième Année de MS

Au programme :

 

 

- Introduction au bloc de compétences

- Recrutement

- Projet d'oganisation 

- Management d'équipe

- Management et leadership 

- Motiver son équipe

- Management de conflit 

- Intelligence émotionnelle et confiance en soi

- Management du changement 

- Mesure de la performance

- Analyse et résolution de problème 

- Business English (Training Plan)

Bloc 3

Recruter, animer et piloter l'équipe projet

Au programme :

- Présentation du bloc de compétences

- Supply Chain

- Global Supply Chain

- Initiation à la RSE 

- Management et développement durable 

- Management des achats et de la sous-traitance

Bloc 4

Élaborer la stratégie achat du projet et piloter les relations avec les foournisseurs

Au programme :

- Présentation du bloc de compétences

- Gestion de projet avancée

- Gestion de la relation 

- Cas réel d'entreprise

- Business English 

- Management des relations intergénérationnelles

- Préparation à la certification CAPM (PMI) 

- Manager un projet Marketing

- Manager un projet informatique (digital)

- Les enjeux et plans de la communication

- Communication de crise

- Marketing pour manager

- Marketing digital fondamental

- Prise de parole en public

- Intelligence économique

- Outils collaboratifs du chef de projet

Bloc 5

Elaborer et déployer une stratégie de communication en direction des parties prenantes du projet

Modalités pédagogiques : 

- CréationWEB 

- Challenge de la créativité 

- Training 

Modalités d'évaluation :

- Etudes de cas semestrielles

- Evaluation professionnelle en entreprise

- Mémoire professionnel de management

- Bilan de l'alternance et des compétences (écrit et oral)

- Contrôle continu

- Etude de cas de 6h par bloc de compétences

Bloc 6

Tremplin professionnel

Voyage aux Etats-Unis ou en Europe en fin de MS !

Titre à finalité professionnelle RNCP 34730, de niveau 7 Manager de projet délivré par ECEMA , par décision de France Compétences en date du 30 juin 2020, en partenariat avec le COLLEGE DE PARIS.

TIHS est un établissement d'enseignement supérieur privé

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